Pengaruh Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Inko Jaya Raya (K-Mart)

Muhammad Nazri Rurrahman Lubis., Nazri (2023) Pengaruh Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Inko Jaya Raya (K-Mart). Skripsi thesis, Universitas Sahid Jakarta.

Text Muhammad Nazri Rurrahman Lubis.pdf Download (200kB)

Abstract

ABSTRAK Muhammad Nazri Rurrahman Lubis. 2018116099. Pengaruh Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Inko Jaya Raya (K-Mart). Jurusan Manajemen Pemasaran, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sahid Jakarta. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui hasil pelatihan karyawan pada PT Inko Jaya Raya (K-Mart). (2) mengetahui hasil kinerja karyawan pada PT Inko Jaya Raya (K-Mart). (3) mengetahui pengaruh pelatihan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Inko Jaya Raya (K-Mart). Populasi penelitian ini adalah karyawan yang terdiri dari 54 orang dan sampel penelitian ini terdiri 48 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala likert. Berdasarkan hasil yang diperoleh pelatihan terhadap kinerja karyawan bahwa angka adjusted R Square 0,882 yang dapat disebut koefisien determinasi yang dalam hal ini berarti 82,2% kinerja karyawan dapat diperoleh dan dijelaskan oleh pelatihan. Sedangkan sisanya 100% - 82,2% =17,80% dijelaskan oleh faktor lain atau variabel diluar model penelitian ini seperti insentif, motivasi kerja, lingkungan kerja dan lain-lain. Kata kunci: K-Mart, Pengaruh Pelatihan, Kinerja. ABSTRACT Muhammad Nazri Rurrahman Lubis. 2018116099. The Effect of Training on Improving Employee Performance at PT Inko Jaya Raya (K-Mart). Departemnt of Marketing Management, Faculty of Economic and Business, Sahid University Jakarta. This study aims to (1) determine the results of employee training at PT Inko Jaya Raya (K-Mart). (2) determine the results of employee performance at PT Inko Jaya Raya (K-Mart). (3) determine of effect training on improving employee performance at PT Inko Jaya Raya (K-Mart). The population of this study were employees consisting of 54 people and the sample of this study consisted of 48 people. The method used in this research is a Likert scale. Based on the results obtained by training on employee performance that the adjusted R Square number is 0.882 which can be called the coefficient of determination which in this case means that 82.2% of employee performance can be obtained and explained by training. While the remaining 100% - 82.2% = 17.80% is explained by other factors or variables outside this research model such as incentives, work motivation, work environment and others. Keywords: K-Mart, Effect of Training, Performance.

Actions (login required)

View Item